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第225章 合作

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    许望秋端着茶杯,坐在椅子上,看着窗外的景色,慢悠悠地等待着。没过多久,许望秋看到袁合平跟一个和他长得有几分像的男子走了进来,应该是袁合平的兄弟。许望秋冲袁合平他们挥挥手,示意自己在这里。

    袁合平正抬眼往店里张望,看到许望秋便对身边的男子说了一句,朝许望秋所在的桌子走了过来。他拉开凳子在许望秋对面坐下,笑着道:“望秋,好不久不见。我来介绍一下,这是我弟弟袁祥任,他是过来给我但司机的。”

    许望秋听到袁祥任就知道是谁了,就是《功夫》里那位十块钱卖给周星驰《如来神掌》的老乞丐,他冲笑着袁祥任点点头:“我听大眼说,你们五兄弟中,他跟你关系最好,而且你功夫特别好,是有名的跟斗王,为很多大明星做过替身。”

    袁祥任十分谦虚地道:“我也就会点三脚猫功夫,上不得台面的。”

    袁合平呵呵笑了声,道:“在拍《猎鹰》的时候,我就知道这部片子在香江肯定会大爆,可我没想到会爆到这种程度,上映第一周票房就达到了612万。”

    许望秋笑着摆手道:“这里面也有你的功劳,你为燕双鹰和阮雄设计的那场打斗太精彩,观众看完后都大呼过瘾。我看有香江媒体将这场打斗跟李小龙《猛龙过江》中罗马斗兽场的打斗相比,还有影评人惊呼内地武打戏不但赶上来了,而且有超过香江的趋势。”

    袁合平听到这话哈哈大笑,神情之中满是得意之情,不过他还是谦虚地道:“如果不是跟你合作,我也设计不出这样的动作来。给别人设计动作,基本上都是设计一套动作就行,跟你合作,我要设计几套动作,那段时间我晚上做梦都在想怎么设计动作。”

    就在这时,服务生过来请许望秋他们点菜,许望秋拿起菜单递给袁合平,让他点菜。袁合平结果菜单一看,吓了一跳,菜单上的菜基本上都是几百块一份,鲍鱼和鱼翅更是要几千块,就连普通的素菜也要几十块。他摇摇头道:“早听说福临门是大富豪门来吃饭的地方,这价格真是够贵的。大家都是自己人,没必要搞那么铺展,点些普通菜就行。”

    袁合平点了两个菜,把菜单给许望秋,让他点菜。许望秋又把菜单给袁祥任,让他点菜。袁祥任没有接菜单,摆摆手,让许望秋点菜。许望秋没有坚持,接过菜单又点了几个菜。

    服务生离开后,许望秋问了问袁合平最近一年多的情况。知道了袁合平在为《猎鹰》设计完动作后,回到香江拍摄了《勇者无惧》,这部硬桥硬马的功夫片上映后取得了561万的票房,获得了巨大的成功。最近他正在拍摄新片《霍元甲》,是一部讲述霍元甲如何从文弱书生成长为一代宗师的故事。

    许望秋不知道袁合平的这部《霍元甲》水准如何,不过这不重要,他问这些只是为了引出自己的问题:“大眼,我听银都的人说你自组了和平影业,而你们拍的几部电影都很卖座,应该赚了不少钱吧?”

    1978年,袁合平连续拍摄了《蛇形刁手》和《醉拳》两部大火的电影,这不但是程龙的事业转折点,对袁合平也同样意义重大。他因此成为了继刘家良、洪金宝之后的第三位由武指成功转型的香江导演,事业领域变得更加开阔;同时,在嘉禾的支持下组建了和平影业,在此期间,他的“袁家班”也建立起来,汇聚了香江功夫片的一时之彦。

    其实袁合平当初邀请许望秋到香江发展,就是看重了许望秋的才华,觉得他很有前途,想让他加入自己的和平影业,为自己拍片。不过他的邀请刚发出来,就被许望秋拒绝了,到和平影业发展这事就没往下讲。现在听到许望秋主动问和平影业,袁合平心里一动,不由道:“其实也没赚多少,望秋,你问这个干什么,是不是想来香江发展?”

    许望秋没有回答,故作惊讶地道:“你拍的电影在香江明星很卖座,又是功夫片,在海外很有市场,怎么会没赚多少钱?”

    袁合平听到这话微微叹了口气:“我们跟嘉禾的合作方式是嘉禾出钱,我们负责制片,我们赚钱除了片酬就是靠制作费,在拍片子的时候,只要省着拍,还是能赚一些钱,但赚不了多少。说实话,我从影以来赚的最大一笔钱就是给《猎鹰》担任武术指导。”

    许望秋诧异地道:“你们拍的电影都非常卖座,没有分红吗?”

    袁合平苦笑着摇摇头:“拿我们去年拍摄的《勇者无惧》来说,票房561万,跟院线分账之后,嘉禾能分280万,去掉电影成本,以及宣传和发行的费用,根本没剩多少钱,也分不到什么钱。《勇者无惧》在国外卖不得不错,赚了不少钱,我们应该能分不少钱的,但嘉禾把版权一块钱卖给在国外的子公司,由子公司再卖给欧美公司,我们一分钱分不到。”

    许望秋对香江电影界不是特别了解,不过对嘉禾的卫星公司制度却略有耳闻。他拍《王玄策》的武术指导就是香江人,是洪家班出来的,闲聊的时候给他讲过嘉禾的事。

    在70年代初,嘉禾刚刚成立,为了与邵氏这个巨无霸竞争,搞出了卫星公司承包制,资助有票房保证的电影人公司拍片,李小龙的“协和”、许冠文的“许氏”、洪金宝的“宝禾”、成龙的“威禾”,袁合平的“和平”,皆是嘉禾的卫星公司。靠着卫星公司这一策略,嘉禾成功超越邵氏,成立香江电影的龙头。

    嘉禾的卫星公司制度听上去很美好,电影由嘉禾投资,由卫星公司拍摄,除了片酬和制作费,影片卖座的利润更可按一定比例分红,共享对象也包括演员个人及合作公司等,属于有钱一起赚,但实际上所谓分红不过是画的一张大饼,合作公司很难从嘉禾拿到分红。

    在80年代,洪金宝的宝禾是为嘉禾提供最多卖座片的卫星公司,即使面对新艺城也丝毫不落下风,但洪金宝根本没赚到什么钱。后来他在采访时表示:“宝禾是我自己成立的公司,禾是嘉禾。拍了很多电影,很赚钱,最后一算帐我还亏钱,什么钱也赚不到。为什么呢?我这部电影,如果在我手里可以卖出500万,可是他们发行只卖了1块钱,你才只挣1块钱,你懂吗?那时《鬼打鬼》,赚多少钱?墨西哥卖钱,香港卖钱,新加坡卖钱,台湾卖钱,我一毛钱都分不到。”

    王金的遭遇跟洪金宝几乎是一样的,在嘉禾旗下拍了很多卖座电影,最后离开嘉禾的时候,不但没有拿到分红,核算之后反而倒欠嘉禾近千万。嘉禾对洪金宝有恩,洪金宝被坑,把这事忍了。王金就不同了,他咽不下这口气。

    1998年,嘉禾租用的釜山道片场因约满被政府收回,同年,香江政府又拨出将军澳一块地皮兴建影城,虽然欢迎各大电影公司竞标,但实际上是想给嘉禾。王金等待多年的复仇机会来了,他先找到邵氏,又拉上了中国星、寰亚等公司组团投标,最终以高出嘉禾出价数倍的7800万港币投得该地。对一家电影公司来说,失去片场就失去了赖以生存的基地。嘉禾从此一蹶不振,最后退出了影坛。

    许望秋知道邹文怀这种左手捣右手的手法是从好莱坞学来的,摇摇头道:“在好莱坞想你们这样的小公司,电影由其他人或者其他公司投资,由小公司负责制片,等到电影卖掉后,小公司能够分到利润的30%。嘉禾的这种合作方式完全是在吸你们的血。”

    袁合平叹了口气道:“谁说不是呢,可我们没有更好的选择。跟嘉禾合作起码比跟邵氏合作好,跟邵氏合作,只能拿固定的片酬,而且片酬非常低。跟嘉禾合作能多赚不少,还可以过自己当老板的瘾。”

    许望秋淡淡地道:“算了不说嘉禾,还是说《猎鹰》。大眼,你知道现在《猎鹰》在内地的票房是多少吗?”

    袁合平笑着摇头道:“不知道,以《猎鹰》的质量,肯定票房大爆了。”

    许望秋轻笑道:“到现在为止,电影上映四周,票房已经达到了2137万。按照正常走势,《猎鹰》最终的票房肯定会超过一亿元人民币,换算成港币的话,就是两亿。”

    袁合平在《猎鹰》剧组呆了两三个月,对内地电影市场比较了解,对《猎鹰的》这个表现并没有感到意外。

    不过袁祥任听到这个数字却被吓了一跳,1980年香江电影总票房也就4亿港币,《猎鹰》一部电影的票房收入,就相当于香江中总票房的一半。他目瞪口呆地道:“一部电影票房就2亿港币,这也太夸张了!”

    许望秋笑了笑,继续道:“《猎鹰》是我们出口公司和秀影厂共同投资,院线和发行公司分65%,我们分35%。那么我们就能分3500万,一人一半就是1750万人民币,换算成港币就是3500万。当然,这只是国内票房,《猎鹰》东瀛版权卖了400万美元,在戛纳卖了373万美元,再加上其他地区的收入,最终我们和秀影厂都能赚7000万港币以上。”

    袁祥任听到这个数字手微微一抖,筷子夹着肉吧唧一下掉到桌子上。这也太他么厉害了,一部电影就赚7000万,而且还不是一家公司赚这么多!7000万啊,就算是嘉禾,一年恐怕也赚不到这么多钱吧?都是搞电影的,怎么差距就这么大呢?

    袁合平的心也猛然跳了两下,别人的公司一部电影赚7000万,而自己的公司一年70万都赚不到,差距实在太大了。他叹了口气道:“内地市场非常大,可惜我们的电影不能进。”

    许望秋咧嘴一笑:“香江电影要进内地确实困难,但不是不能进,比如长凤新,就是现在的银都机构,他们的电影就能进。”许望秋凝视着袁合平,缓缓地道:“现在情况有了新变化,国家出台了新政策,只要跟我们出口公司合作,那你们的电影也可以进内地。怎么样,有没有兴趣跟我们出口公司合作?”