第三百三十三章【蝴蝶效应，落井下石】
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王俊被禁赛引了一系列的蝴蝶效应。网`．--．、
19日，活塞主场对阵步行者，赛前两队教练不约而同的召集全员开会，告诫球员们一定不能打架。
两队都是靠防守赢球，以对抗激烈、动作粗野著称。这场同样是全国直播，有了王俊的前车之鉴，再打起来可就不是禁赛十五场的问题了，全都都得遭殃。
比赛进行到第四节中段，阿泰斯特对本华莱士有一个动作很大的犯规。
大本数次走上罚球线，命中率低的可怜，这会儿已经气急了。可他一想到打架会被严惩，强忍住了心中怒意，不动手，只是上前怒视阿泰斯特以示抗议。
阿泰斯特没有挑衅的想法，直接躲开了，他也不想顶风作案。
最终活塞主场失利，场上风平浪静。
2o日，中国篮协为王俊的事特别开了个会，讨论怎么拿他开刀，并宣传bsp; 之前球迷们的抨击太厉害了，新闻评论区几乎养成了骂篮协的习惯，只要国家队的球星在cBa打的不好，必有一群人喷，冷嘲热讽。
“看，这就是让王俊进不了国家队的级外线，在cBa都是废柴。”
“这个废物是怎么挤掉王俊进国家队的啊？”
“在cBa都打不好，还好意思在国家队占个名额？”
几乎所有cBa外线明星都受到王俊影响，篮协不得已才想找个理由打压一下王俊，捧本国联赛的球员。
篮协领导刘某言说：“从1995年到现在，局面来之不易，这赛季取消升降级，很多人不满，说是没了竞争，我们压力已经很大了。大家集思广益，想个理由解释王俊不适合国家队的原因，不要让他影响了国内篮球的展。”
cBa在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权。1996到2oo1赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛，之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权。
到了今年，篮协一改过去传统的由一家公司垄断的冠名赞助商方案，转变成目前的多家合作伙伴式的赞助形式。这就意味着，本赛季的cBa联赛将彻底与冠名告别了。
从艰难起步，到有所收获，cBa就像一个襁褓中的婴儿长成了一个英姿飒爽的少年，他必须得有自己的特色了。在经过十年的展后，cBa将致力于品牌的建设，然后才能赚更多钱。
刘某不开会，不把王俊的事摆在台面上，下面的人就什么也不干。
多听少做，可以说废话和套话，避免说错话，是很多人的处世之道。
官场不是黑社会，没人愿冲锋陷阵，各个都养尊处优。他们不会主动像疯狗一样去咬一个人。弱智是当不了官的，尤其王俊还身在体制之外。
大领导一表态就不同了，所有人都闻风而动，积极响应。
因为下级可以从雷厉风行的响应姿态中获得上级的好感。
李某先站起来说：“nBa之所以成为世界品牌，要一点是联赛水平高，其次是高水平的商业运作，美国人把nBa打造到了近乎完美的地步。我们一直在学习，这次nBa对王俊的处罚非常重，我想可以利用这件事，在cBa宣扬守纪律。讲文明，树新风，扬正气。表明cBa要杜绝那种暴力球员。”
李某一坐下，张某立即跟风言。“我同意李主任的说法。扩大这件事的影响，球迷自然会把目光重新放到姚名身上，国内球迷可以更好的正视cBa，和谐展篮球竞技是必须保证的。像王俊这种个性强烈，容易惹事的球员，国家队暂时不能要。以后还要看他的态度，能不能意识到错误。”
这话显得自己高高在上，还落井下石，篮协的人并不喜欢王俊，原因是王俊没主动和篮协的官员联系过。
上赛季明星周末有两位官员去nBa“取经”，王俊连理都没理。这很正常，都不认识怎么理他们？
张某就是其中一人，当时他端着架子等待王俊去巴结自己，结果王俊根本没露面，立即被他打上了觉悟不高的标签。
回国后他把王俊的事淡化了不提，到时国家队不要和自己没关系，是王俊不主动联系。他不推荐王俊，就不会得罪各省的cBa球星，以及地方官员。
表面上看这人很高明，工作起来万无一失，实际上有他没他一个样，唯一作用是现在看王俊在nBa倒霉了，跟上来的很快，想不声不响踩一脚。
总之，篮协更希望姚名是中国第一球星，因为他和Ba球星那些外人差不多，对国内的帮助有限。
篮协想捧的是自己人，刘伟就是最好的例子，国王Vs火箭的季前赛，明显是一次高明的联手炒作。
当时汇集了数名大牌球星；有两名中国球员，姚明自不必说是国人关注的焦点，而刘炜能否入主国王，也牵动着亿万中国球迷的心；连比赛用的地板都是从美国运来的，比赛结束后接着拍卖等等。
所有的这一切，成就了nBa品牌。一方面是高水平的联赛，另一方面是它的世界影响力，还有一点就是获得了很好的商业利润。篮协看了眼红，当然更想打造起自己的bsp; 讨论了一会儿，大家都同意把王俊火爆的性格当成国家队不要的原因，证据确凿，上赛季他就有过两次禁赛，多次吃T。
最后，刘某做了总结性言。“我们在商业运作上向nBa看齐，学习如何管理、如何经营。本赛季要目标是重新规划和系统规范联赛，将赞助商分为冠名赞助商、战略合作伙伴、指定产品赞助商、普通赞助商等几类。对于联赛的一类赞助商又可以分为常规赛赞助商、全明星赛赞助商和季后赛赞助商。”
下面的人听的很认真，不敢打岔，刘某接着说：“我想，在联赛的运作上需改进，重要的一点应是提高联赛水平，从根本上来说就是提高球员的职业素质。这才是成就cBa品牌的根源所在。同时，cBa是中国的品牌，应融入民族特色，只有这样，才是独一无二的。”
大家一起鼓掌，群情激昂，好似深受鼓舞，倍受启。
其实，这还是一堆套话。
之后，官方言人对媒体表示王俊并不适合国家队，雅典奥运会他没有入选，很大程度是担心他的脾气能否与队友们相处。这只是第二赛季，却是他第三次禁赛等等巴拉巴拉巴拉……
篮协为奥运会找到台阶下了。(未完待续。)
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两队都是靠防守赢球，以对抗激烈、动作粗野著称。这场同样是全国直播，有了王俊的前车之鉴，再打起来可就不是禁赛十五场的问题了，全都都得遭殃。
比赛进行到第四节中段，阿泰斯特对本华莱士有一个动作很大的犯规。
大本数次走上罚球线，命中率低的可怜，这会儿已经气急了。可他一想到打架会被严惩，强忍住了心中怒意，不动手，只是上前怒视阿泰斯特以示抗议。
阿泰斯特没有挑衅的想法，直接躲开了，他也不想顶风作案。
最终活塞主场失利，场上风平浪静。
2o日，中国篮协为王俊的事特别开了个会，讨论怎么拿他开刀，并宣传bsp; 之前球迷们的抨击太厉害了，新闻评论区几乎养成了骂篮协的习惯，只要国家队的球星在cBa打的不好，必有一群人喷，冷嘲热讽。
“看，这就是让王俊进不了国家队的级外线，在cBa都是废柴。”
“这个废物是怎么挤掉王俊进国家队的啊？”
“在cBa都打不好，还好意思在国家队占个名额？”
几乎所有cBa外线明星都受到王俊影响，篮协不得已才想找个理由打压一下王俊，捧本国联赛的球员。
篮协领导刘某言说：“从1995年到现在，局面来之不易，这赛季取消升降级，很多人不满，说是没了竞争，我们压力已经很大了。大家集思广益，想个理由解释王俊不适合国家队的原因，不要让他影响了国内篮球的展。”
cBa在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权。1996到2oo1赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛，之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权。
到了今年，篮协一改过去传统的由一家公司垄断的冠名赞助商方案，转变成目前的多家合作伙伴式的赞助形式。这就意味着，本赛季的cBa联赛将彻底与冠名告别了。
从艰难起步，到有所收获，cBa就像一个襁褓中的婴儿长成了一个英姿飒爽的少年，他必须得有自己的特色了。在经过十年的展后，cBa将致力于品牌的建设，然后才能赚更多钱。
刘某不开会，不把王俊的事摆在台面上，下面的人就什么也不干。
多听少做，可以说废话和套话，避免说错话，是很多人的处世之道。
官场不是黑社会，没人愿冲锋陷阵，各个都养尊处优。他们不会主动像疯狗一样去咬一个人。弱智是当不了官的，尤其王俊还身在体制之外。
大领导一表态就不同了，所有人都闻风而动，积极响应。
因为下级可以从雷厉风行的响应姿态中获得上级的好感。
李某先站起来说：“nBa之所以成为世界品牌，要一点是联赛水平高，其次是高水平的商业运作，美国人把nBa打造到了近乎完美的地步。我们一直在学习，这次nBa对王俊的处罚非常重，我想可以利用这件事，在cBa宣扬守纪律。讲文明，树新风，扬正气。表明cBa要杜绝那种暴力球员。”
李某一坐下，张某立即跟风言。“我同意李主任的说法。扩大这件事的影响，球迷自然会把目光重新放到姚名身上，国内球迷可以更好的正视cBa，和谐展篮球竞技是必须保证的。像王俊这种个性强烈，容易惹事的球员，国家队暂时不能要。以后还要看他的态度，能不能意识到错误。”
这话显得自己高高在上，还落井下石，篮协的人并不喜欢王俊，原因是王俊没主动和篮协的官员联系过。
上赛季明星周末有两位官员去nBa“取经”，王俊连理都没理。这很正常，都不认识怎么理他们？
张某就是其中一人，当时他端着架子等待王俊去巴结自己，结果王俊根本没露面，立即被他打上了觉悟不高的标签。
回国后他把王俊的事淡化了不提，到时国家队不要和自己没关系，是王俊不主动联系。他不推荐王俊，就不会得罪各省的cBa球星，以及地方官员。
表面上看这人很高明，工作起来万无一失，实际上有他没他一个样，唯一作用是现在看王俊在nBa倒霉了，跟上来的很快，想不声不响踩一脚。
总之，篮协更希望姚名是中国第一球星，因为他和Ba球星那些外人差不多，对国内的帮助有限。
篮协想捧的是自己人，刘伟就是最好的例子，国王Vs火箭的季前赛，明显是一次高明的联手炒作。
当时汇集了数名大牌球星；有两名中国球员，姚明自不必说是国人关注的焦点，而刘炜能否入主国王，也牵动着亿万中国球迷的心；连比赛用的地板都是从美国运来的，比赛结束后接着拍卖等等。
所有的这一切，成就了nBa品牌。一方面是高水平的联赛，另一方面是它的世界影响力，还有一点就是获得了很好的商业利润。篮协看了眼红，当然更想打造起自己的bsp; 讨论了一会儿，大家都同意把王俊火爆的性格当成国家队不要的原因，证据确凿，上赛季他就有过两次禁赛，多次吃T。
最后，刘某做了总结性言。“我们在商业运作上向nBa看齐，学习如何管理、如何经营。本赛季要目标是重新规划和系统规范联赛，将赞助商分为冠名赞助商、战略合作伙伴、指定产品赞助商、普通赞助商等几类。对于联赛的一类赞助商又可以分为常规赛赞助商、全明星赛赞助商和季后赛赞助商。”
下面的人听的很认真，不敢打岔，刘某接着说：“我想，在联赛的运作上需改进，重要的一点应是提高联赛水平，从根本上来说就是提高球员的职业素质。这才是成就cBa品牌的根源所在。同时，cBa是中国的品牌，应融入民族特色，只有这样，才是独一无二的。”
大家一起鼓掌，群情激昂，好似深受鼓舞，倍受启。
其实，这还是一堆套话。
之后，官方言人对媒体表示王俊并不适合国家队，雅典奥运会他没有入选，很大程度是担心他的脾气能否与队友们相处。这只是第二赛季，却是他第三次禁赛等等巴拉巴拉巴拉……
篮协为奥运会找到台阶下了。(未完待续。)
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