第七百八十八章 云智联创业园
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正如老摩尔了解的那样，华夏提出了云智联+战略规划，同时，《华夏智造2025》的正式出台就在眼前了。
接下去几天，媒体开始集中报道这些年发展的不错的云智联相关企业，其中一些企业还直接上了新闻联播。
全国大部分书店摆在最显眼位置的都是云智联+相关的书籍，网上的励志大师都把教材改成了如何把握云智联+机会，夜市摊大老爷们几杯酒下肚牛逼一吹全是云智联+，公众号半夜发的内容都跟云智联+有关。
四大风向标已经表明国内关于云智联+的氛围已经烘托起来了
雷小米那句站在风口猪都会飞更是在创业圈再次被刷屏，这个时候就该轮到孟谦出场了。
3月13日，沪上建立起了全国第一个云智联创业园，该创业园的定位主要是扶持中小企业云智联+自主创业。
这个3月网络上最火的段子就是我的洗发水，duang~duang~duang。
云智联创业园开幕仪式上蹭了一把这个热度，先播放了一个视频，以自从有了云智联，duang~作为标准各式，从支付，政务，交通，学习，工作，购物，生产等诸多领域展示了自从有了云智联技术之后市场发生的变化。
视频的最后，云智联创业园邀请全国有志之士积极参与自主研发自主创新，共同推动华夏云智联的进一步发展。
而在视频之后，孟谦毫无意外的出现在了现场，“去年互联网创业大规模爆发，然而短短半年的时间，一大批互联网创业公司已经倒下了，为什么会出现这样的情况，为什么潮水会退去的这么快？
大家想过这个问题么？
反正我一直在思考这个问题，因为我心疼那些打水漂的钱，当我翻开这半年的华夏互联网创业史，我看到了很多优秀的企业，也看到了很多可笑的事情，一个看不到摸不着的概念可以估值一个亿，一条互联网用户数据可以炒作到20元，一个从大厂出来的中层员工就能获得500万的投资，甚至我看到了好些人在那边说，光是我这个名字，就值多少多少钱。
我上一次听到这句话，是出自小米的雷总之口，但是我想问一句，华夏有多少人可以做到28岁当上金山的总经理？能数出100个么？
但这半年来自称我这个名字就能估值超过一个亿的人却数以万计，各位，你哪来的自信？
我并不否认投资要看人这一点，人真的是很重要的，有些人就适合创业，有些人真的就不适合创业，但我们不能过于重视人而忽视了产品，至少在科技行业，创业这个东西，人和产品缺一不可。
所以云智联创业园的第一要素就是，统一入驻企业的审核标准，我们对于创业公司的评判会同时兼顾人与产品这两个方向。”
孟谦说到这给大家展示了一个基本的审核标准，云智联创业园有一个强大的审核团队，团队包括专业的投资人，专业的人事，专业的市场分析师，专业的行业技术人员等等，整个审核团队通过多维度的审核评分，最终得出一个综合评判，以作为是否允许企业入驻以及后续扶持力度的根据。
“另外我想说的一件事情是，我最近上网老是能看到一句话，叫做互联网企业是你们的，互联网企业是我们的，互联网企业迟早是DAY的。
我承认，大风集团这些年投资了很互联网企业，但投资和收购是两回事，我们投资，是为了让更多优秀的企业可以有更充足的资金去发展，我们始终把决策权运营权保留在我们的创业者手上。
当然，我今天不打算仔细去分析这其中的细节，因为在云智联创业园，企业并不需要去面对这个问题，因为在这里，我们采取的是大基金操作模式。
云智联创业园的背后，是云智联创业基金，整个云智联创业园内的企业资金投资全都由云智联创业基金统一投资，统一收益，统一管理，而像我们这样的企业做的事情，就是投资基金。
简单来说，像我们大风集团这样的企业资本不再直接投入到云智联创业园的企业身上，但我们可以通过基金管理获取相应的收益，当然，也不排除亏损的情况出现。
通过基金的统一管理，减少和降低企业直接参与造成的股东影响，让创业者可以更自主的做出决策和规划，提升创业公司的自我发挥空间。”
孟谦向大家展示了一下云智联创业基金的成员，包括大风集团，阿里，华为，瀛海威，比亚迪等国内50多家企业，而且大家注意到其中几乎95%以上都是国企。
这也是一个很重要的信号，展现了2015年华夏科技发展中民营企业的重大力量，更展示了国家对民营力量的进一步信任和支持。
在过去，国内科技大基金基本都是国企在玩。
“刚才我在提到在这里采用大基金模式降低企业干预的时候，我隐约听到有人在说希望被干预，这一点其实我们也有考虑，所以在我们的云智联创业园还有一个很重要的设置，那就是云智联公共研发中心。
云智联公共研发中心首先是一个对创业园所有企业开放的公共研发平台，在这里，我们会安排专业的专项人才进行公开项目的研发，同时，创业园内的企业都可以通过这个公共平台参与相关研发并且获取研发资源和研发合作机会。
云智联公共研发中心有两个使命，一是帮助更多的创业者，二是孵化更多的合作项目。”
在对云智联公共研发中心做了一个详细的介绍后，孟谦开始做总结，“云智联创业园是我发起的，早起在开始建设的时候我就有过很多的想法以及很多的憧憬，现在看到这个创业园正式开业，看到华夏云智联的发展近况，我想对未来创业园内的企业做一点小小的要求。
我真的是很讨厌企业最终都是BAY的这样的说法，因为在这半年的退潮中，还有一个问题就是很多人创业的目的就是为了最后能以一个好价钱把自己卖给大企业。
大风集团是一家发展非常全面且在多个领域占据领先优势的企业，但是我经常在内部跟公司员工说一句话，我们这样的绝对领先最多只能支撑三十年，不是因为我不相信我们大风集团的员工，而是因为我相信自然法则。
有时候我自己都会觉得大风集团真的太大了，再这样下去一定会出问题，所以我这两年非常重视投资，非常重视孵化。
我不认为大风集团可以永远在所有领域都保持领先，但我相信所有领域永远都会有引领者。
而我现在在做的，就是孵化未来的引领者。
所以我对于云智联创业园的企业要求就是，在你们各自专业的领域，打败大风集团。”
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正如老摩尔了解的那样，华夏提出了云智联+战略规划，同时，《华夏智造2025》的正式出台就在眼前了。
接下去几天，媒体开始集中报道这些年发展的不错的云智联相关企业，其中一些企业还直接上了新闻联播。
全国大部分书店摆在最显眼位置的都是云智联+相关的书籍，网上的励志大师都把教材改成了如何把握云智联+机会，夜市摊大老爷们几杯酒下肚牛逼一吹全是云智联+，公众号半夜发的内容都跟云智联+有关。
四大风向标已经表明国内关于云智联+的氛围已经烘托起来了
雷小米那句站在风口猪都会飞更是在创业圈再次被刷屏，这个时候就该轮到孟谦出场了。
3月13日，沪上建立起了全国第一个云智联创业园，该创业园的定位主要是扶持中小企业云智联+自主创业。
这个3月网络上最火的段子就是我的洗发水，duang~duang~duang。
云智联创业园开幕仪式上蹭了一把这个热度，先播放了一个视频，以自从有了云智联，duang~作为标准各式，从支付，政务，交通，学习，工作，购物，生产等诸多领域展示了自从有了云智联技术之后市场发生的变化。
视频的最后，云智联创业园邀请全国有志之士积极参与自主研发自主创新，共同推动华夏云智联的进一步发展。
而在视频之后，孟谦毫无意外的出现在了现场，“去年互联网创业大规模爆发，然而短短半年的时间，一大批互联网创业公司已经倒下了，为什么会出现这样的情况，为什么潮水会退去的这么快？
大家想过这个问题么？
反正我一直在思考这个问题，因为我心疼那些打水漂的钱，当我翻开这半年的华夏互联网创业史，我看到了很多优秀的企业，也看到了很多可笑的事情，一个看不到摸不着的概念可以估值一个亿，一条互联网用户数据可以炒作到20元，一个从大厂出来的中层员工就能获得500万的投资，甚至我看到了好些人在那边说，光是我这个名字，就值多少多少钱。
我上一次听到这句话，是出自小米的雷总之口，但是我想问一句，华夏有多少人可以做到28岁当上金山的总经理？能数出100个么？
但这半年来自称我这个名字就能估值超过一个亿的人却数以万计，各位，你哪来的自信？
我并不否认投资要看人这一点，人真的是很重要的，有些人就适合创业，有些人真的就不适合创业，但我们不能过于重视人而忽视了产品，至少在科技行业，创业这个东西，人和产品缺一不可。
所以云智联创业园的第一要素就是，统一入驻企业的审核标准，我们对于创业公司的评判会同时兼顾人与产品这两个方向。”
孟谦说到这给大家展示了一个基本的审核标准，云智联创业园有一个强大的审核团队，团队包括专业的投资人，专业的人事，专业的市场分析师，专业的行业技术人员等等，整个审核团队通过多维度的审核评分，最终得出一个综合评判，以作为是否允许企业入驻以及后续扶持力度的根据。
“另外我想说的一件事情是，我最近上网老是能看到一句话，叫做互联网企业是你们的，互联网企业是我们的，互联网企业迟早是DAY的。
我承认，大风集团这些年投资了很互联网企业，但投资和收购是两回事，我们投资，是为了让更多优秀的企业可以有更充足的资金去发展，我们始终把决策权运营权保留在我们的创业者手上。
当然，我今天不打算仔细去分析这其中的细节，因为在云智联创业园，企业并不需要去面对这个问题，因为在这里，我们采取的是大基金操作模式。
云智联创业园的背后，是云智联创业基金，整个云智联创业园内的企业资金投资全都由云智联创业基金统一投资，统一收益，统一管理，而像我们这样的企业做的事情，就是投资基金。
简单来说，像我们大风集团这样的企业资本不再直接投入到云智联创业园的企业身上，但我们可以通过基金管理获取相应的收益，当然，也不排除亏损的情况出现。
通过基金的统一管理，减少和降低企业直接参与造成的股东影响，让创业者可以更自主的做出决策和规划，提升创业公司的自我发挥空间。”
孟谦向大家展示了一下云智联创业基金的成员，包括大风集团，阿里，华为，瀛海威，比亚迪等国内50多家企业，而且大家注意到其中几乎95%以上都是国企。
这也是一个很重要的信号，展现了2015年华夏科技发展中民营企业的重大力量，更展示了国家对民营力量的进一步信任和支持。
在过去，国内科技大基金基本都是国企在玩。
“刚才我在提到在这里采用大基金模式降低企业干预的时候，我隐约听到有人在说希望被干预，这一点其实我们也有考虑，所以在我们的云智联创业园还有一个很重要的设置，那就是云智联公共研发中心。
云智联公共研发中心首先是一个对创业园所有企业开放的公共研发平台，在这里，我们会安排专业的专项人才进行公开项目的研发，同时，创业园内的企业都可以通过这个公共平台参与相关研发并且获取研发资源和研发合作机会。
云智联公共研发中心有两个使命，一是帮助更多的创业者，二是孵化更多的合作项目。”
在对云智联公共研发中心做了一个详细的介绍后，孟谦开始做总结，“云智联创业园是我发起的，早起在开始建设的时候我就有过很多的想法以及很多的憧憬，现在看到这个创业园正式开业，看到华夏云智联的发展近况，我想对未来创业园内的企业做一点小小的要求。
我真的是很讨厌企业最终都是BAY的这样的说法，因为在这半年的退潮中，还有一个问题就是很多人创业的目的就是为了最后能以一个好价钱把自己卖给大企业。
大风集团是一家发展非常全面且在多个领域占据领先优势的企业，但是我经常在内部跟公司员工说一句话，我们这样的绝对领先最多只能支撑三十年，不是因为我不相信我们大风集团的员工，而是因为我相信自然法则。
有时候我自己都会觉得大风集团真的太大了，再这样下去一定会出问题，所以我这两年非常重视投资，非常重视孵化。
我不认为大风集团可以永远在所有领域都保持领先，但我相信所有领域永远都会有引领者。
而我现在在做的，就是孵化未来的引领者。
所以我对于云智联创业园的企业要求就是，在你们各自专业的领域，打败大风集团。”
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